2021年,西南分公司结合项目建设实际,严格落实“压减总量、盘活存量、严控增量”原则的要求,全面落实公司年度优化用工实施方案,多措并举、依法依规扎实推进用工优化管理工作。
分公司明确了由分管人力资源业务的综合办公室牵头,各职能部门及各项目配合的责任落实体系,B33体育app下载采取区别不同情况、分类施策、及时跟进、重点推动的工作措施,对不在岗人员逐个进行了多次电话沟通和文书快递发送,对在岗人员结合工作业绩工作表现面对面做工作B33体育,传达政策,B33体育app下载耐心说服,期间B33体育,班子多次进行会议研究B33体育,进行重点督导和推动。截止10月底,完成岗位解聘1人,办理退休2人,完成进入解聘前社会公告程序2人,在册人员压缩17人,待业返岗1人,超额完成了年度优化用工的管理目标任务。(王虹)
05. 【企业新闻】十二冶西南分公司安徽淮南洛能项目收到业主表扬信返回搜狐,B33体育app下载查看更多